江副 浩正

角川書店

カテゴリー：Book

セールスランキング：5015

税込価格：￥ 720　 （定価：￥ 720）

1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）でお届けします。

発売日：2007-03

通常24時間以内に発送

※「アマゾンのカートに入れる」ボタンは、この商品をアマゾンのカートに追加するものです。気になった商品をカートに追加しておき、後で購入手続きをすることができます。

ぶっちぎりに面白かった　　（2008-09-27）
著者である江副浩正氏が学生起業家としてリクルート社を立ち上げ拡大していくサクセスストーリーに交えて、彼の理念や信条がざっくばらんに語られていて、読み物として非常に面白い一冊である。
江副浩正という人は、僕らの世代にとっては「あのリクルート事件で逮捕された人」というのが最も強いイメージではないだろうか。江副さんのそんな残念な部分だけしか知らなかった僕のような人間が読んでも、ニュースでみていたあの事件の前に彼がどんなことをやってきた人なのかが、時系列を頭で整理するように入ってきて非常にわかりやすい。そして彼はすごいことをやってきた人だったのだ！と認識を改められることになる。
「急ぐ仕事は忙しくしている人に頼むほうがいい」、「起業はボトムアップ、撤退はトップダウン」など参考になる考え方が随所にちりばめられていて吸収しえる部分がわかり易くて、そして多い。今まで読んだ起業家やエグゼクティブが書いている本の中では、ぶっちぎりに一番面白かった。お薦め。

起業家が育つ企業文化の作り方　　（2008-05-30）
　本書の主題は、なぜリクルートは起業家を輩出し続けるのかである。筆者は、その理由を理念、企業文化とそれを支える仕組みと捉えている。例えば、戦略事業単位に大幅な権限委譲をして、そのトップを経営者として育つようにしていること、社外の人との交流や非常勤講師といった活動を推奨して視野を広げることなどが紹介されている。
　本書の貢献は、起業家育成の鍵を提示していることである。本書の特徴は、同社の創業者である江副浩正氏自身が語っていることである。
　本書の想定読者は、社内起業家を育成しようと考えている企業の人事担当者、後継者を育成しようとしている経営者であろう。
　第１章から第３章までは、江副氏自身の経営に関する考え方が書かれている。創業者の考え方は企業文化に強く影響を与えるので、なぜ今のような企業文化になったかがわかる。また、第４章以降は、リクルート創業からの物語が書かれている。４章以降の方が非常に面白い。

分かりやすい！　　（2008-05-24）
リクルートの創業者が書かれた著書

特に前半部分のリクルートの理念とモットーがすごく参考になった。
元々リクルート出身者が読まれたら、「そうそう！」と頷ける
のではないでしょうか？正にテーマ　of　リクルートって感じ。

なんでリクルート出身の方に独立された方が多いのか、
成功されている方が多いのかカラクリが分かりました。

ちなみに中盤部分のリクルートの歴史のところは興味がなかったんで
読み飛ばしました。

リクルートのＤＮＡとは？　　（2008-05-23）
優良企業リクルート創業者江副氏がリクルートのDNAについて、経験に基づき創業から繁栄するまでを書いた本。リクルート事件について触れていないのが残念。リクルート出身の優秀な経営者が活躍している理由が分かる。「社員皆経営者主義」を掲げより多くの経営者を社内につくる風土、｢２位になることは死である｣先頭を走らなければならない。等、大変共感し非常に感銘を受けた。江副氏の数々のエピソードや、新規事業についての章などは面白く読んだ。新規事業には、タイミングも重要なファクターであり、遅すぎてもダメであり、早すぎてもダメである。時代の流れにうまく乗る事の重要性を改めて実感した。事業化のタイミングが早すぎたため、事業撤退を余儀なくされた事例などを紹介している。リクルートのマインドを知る事のできる本。ただ、欲を言えば創業から軌道に乗るまでをもう少しページ数を割いてほしかった。

新しいことができる人はカッコいい　　（2008-05-22）
数多くの企業家を輩出しているリクルートの「DNA」ってどんなものなんだろうという
興味から買いました。就職せずにゼロからスタートさせた創業者のバイタリティと
思いの強さには圧倒されました。やはり企業家ってすごいですね。
ワンマン経営者かと思いきや、謙虚な姿勢が今のリクルートのDNAの一つを作ったという
点には驚きました。
誰もやらないことを見つけ、切り開いて成功させられる人はどの世界の人でも本当に
カッコいいと思います。
著者の他の経営者に対するコメントよりも、もっと生々しい実体験をたくさん書いてもらえたらありがたかったです。