三田 紀房

講談社

カテゴリー：Book

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発売日：2008-10-23

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指示や説明は具体的に。　　（2008-11-15）
「ドラゴン桜」のときほどではありませんが、「そう、そう」と感心する内容が描かれています。
指示や説明は、「具体的に」、そして「責任をもって（リスクを負って）」しましょう、という部分は、部下に指示する立場の人や、教師の職に就いている人たちが読めば、参考になるのではないでしょうか。特に、政治家の人がもっと「責任をもって」発言して頂ければ、日本はもっと良い国になると感じます。
そういえば「銀のアンカー５巻」に海老沢が登場しています。今後、「エンゼルバンク」に白川が登場することもあるかもしれませんね(=^▽^=)
あと、時折描かれる井野の部屋の汚さに、独身キャリアウーマンのリアリティを感じます(^_^；)

自分の好きな言葉（本より抜粋）　　（2008-11-01）
3人のパン屋の経営者がいたとする。
一人は世界一のパン屋かを目指した。
二人目は日本一のパン屋を目指した。
三人目は町一番のパン屋を目指した。
桜木は言う。「成功するのは町一番を目指したパン屋だ。」と
なぜなら、町一番のパン屋なら想像できるから。
具体的に戦略が立てられる。

桜木の話は説得力がある。
理由は２つある。
１つは、たとえ話が上手いこと。
2つ目は責任を負う覚悟。
覚悟があると、人の心に響く。
それで行動する気になる。

以上のことが納得させられる形でストーリー展開されています。
今回も期待を裏切らない良作です。

最近作では一番　　（2008-10-31）
　最近読んだ「転職は1億円損をする」にも参照されていた。
　だからということだけでもないが、新作を買ってみた。

　井野が転職希望者にできることは「ヘルプ」でなく「サポート」であると気付き、その結果、その彼（いい加減で優柔不断な性格であったが）は無事内定を取るが、その後変心する。
　それがなぜかを、海老沢が「大勢の人は考える前に行動しちゃう。だから、人はいつも決めてから悩むものだ。決めると基準ができてあれこれ悩み出す」と解説している。

　あと、やはり桜木のことばに感心した。
　ノウハウ本を読んで、普通の人が持つ反応は二つ。「へぇ」か「そうそう」かどちらかだという。成功するのは、自分がやっていることが間違っていないと確認できてさらに自信を持っていく方であるということである（では、答えはどちらでしょう？）。あまり考えたこともなかったが、なるほどと思った。

　桜木のことばに説得力があることを海老沢が解説しているのも秀逸（「喩え話の有効性」と「リスクを負う覚悟（確かに適当に流して会話する人との話って時間の無駄かも）」）で、下手な「プレゼンテーションの心得」より遙かに参考になる。
　
　気がつかなかったが、「銀のアンカー」も新刊が出ているようだ。早速読んでみることにしたい。