Special Issue
Amazon Category
※1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）。携帯用QRコード
プラセンエクストラクト(皮膚美容液)
イングリッドミレ トライアルセット オリジナルポーチ付 ローション50ml+クレンジング50ml+クリーム7ml+サンプル1点(7ml)のセット
【Amazon.co.jp 限定! 】ブライトウーマン 4カプセル×30パック
アイテム詳細
ダイヤモンド社
カテゴリー：Book
セールスランキング：21999
税込価格：￥ 2,310 （定価：￥ 2,310）
1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）でお届けします。
ポイント：23 pt
発売日：2008-04-11
通常24時間以内に発送
※「アマゾンのカートに入れる」ボタンは、この商品をアマゾンのカートに追加するものです。気になった商品をカートに追加しておき、後で購入手続きをすることができます。
この商品を買った人はこんな商品も買っています。
カスタマーレビュー 
ヒントは必ず社内にある！！成長し続ける為のコア事業の再構築法。 （2008-06-13）
どんな会社にも会社の中心となる事業（コア事業）があり、そのコア事業の中に新しい事業の
ヒントが隠されていることを認識していない企業がおおい。この事が現状の業績に反映されて
おり、その最も良い例がアップル社ではないか？
１９９０年代後半アップル社はいかにマイクロソフトに勝つかだけを考え、お客様の要望を
全く無視していたと言ってよいと思う。それがスティーブ・ジョブズの復活により、『同社はデザインとソフトウェアにおける専門性を活用し、それに音楽配信ソフトウェアとレコード会社とのデジタル著作権管理という新しいケイパビリティを加えることによって、事業の重心を移動させ』、ipodという製品を生み出し見事に業績を急回復させた！！
この事例は誰もが知っていて非常に分かりやすいが、このアップルのようにどの企業にも強みがあって、その強みを生かしてお客様志向を忘れないで変革に望めば業績は回復するのではないか？当然、本書中にも書かれているようなステップを踏む必要はある・・・。
本書は、問題は競合・市場・景気等の外部要因にあるのではなく、自社内にあるのではないという事で、どんな企業も可能性を秘めているという事を実績・事例をもとに伝えたいのです！！
