上原 修

日本経済新聞出版社

カテゴリー：Book

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税込価格：￥ 872　 （定価：￥ 872）

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発売日：2007-07

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初心者には良いと思いますが・・・。　　（2007-10-20）
購買とはなんたるか、ということを基本から書かれている本です。ですから、購買についてよくわからない、という人には良いのかもしれませんが、実際購買を担当していて困っている、という人には少し物足りない気がします。

高度に専門化した解説文の前にぼくたちは　　（2007-07-27）
おそらくこういう本も必要なのだと思う。
RFQには二つの意味があることなど、ほとんどのバイヤーは知らない。
それに知ることもなく日々の業務はこなしている。
でも、この本を読むと「二つの意味があったのか」と知ることになる。
知識欲旺盛なバイヤーには薦められる。

ただ、この購買業務というヤツ、もっと不条理で理屈がなくて
現場ではもっと切実でリアルな問題がある。これも事実。
正しい解説よりも、目の前の問題解決の方が100倍重要なんだ、きっと。

だから役に立たない、という意味ではない。本来はこういう正当な知識
の果てに正しい業務もあるはずなのだから。それを活かせるかどうかは
まさに言葉どおり「実際」の心構えにのみかかっている。

ベテランバイヤーにはおもしろい本！　　（2007-07-23）
　日経文庫にはかつて「外注管理の実際」という本があった。今のようにいろいろな購買関連本が無い中で、私も良く読み返す本であったが、今回は「外注管理の実際」の後継本に当たるのであろう。今回紹介の本が出るまで前回の初版から１３年、その１３年で起こったいろいろな変化が、この本の内容に色濃く映し出されている。著者が違うから・・・かもしれないが。

　この本を読んで改めて思うことは、購買・調達を行う上で知っておくべき知識の量の多さである。本書でもほぼ全てを網羅していると言えるが、個々の内容への言及は深くない。本のボリュームから考えてもやむを得ないだろう。

　ここ数十年のトレンドでは、SCMを初めとしたいろいろなマネジメント方法が紹介され、実務に取り入れた会社も多い。本文で紹介されている内容は、筆者の海外駐在時代の影響からか、言葉に横文字が多い。バリバリの日本企業で資材調達を担当する私にも「意味はわかるけど・・・」との言葉がいくつも登場した。まぁ普段使わないとの意。

　日経文庫なので、バイヤー初心者も手にするのだろうが、とても難解ではないか？バイヤーのイロハを学ぶには、「調達プロフェッショナルスタディーガイド」が良いし、そんなに高いお金は出せないよ〜って事なら、「製造業の現場バイヤーが教える調達力・購買力の基礎を身につける本」が良いと思う。