佐川 博樹

秀和システム

カテゴリー：Book

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発売日：2005-07

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テキストとしては最適です　　（2008-11-17）
ITコンサル・プロマネ（職歴18年）の視点でのコメントです。

要求定義のテキストとしては、とてもよくまとまっていると思います。
講師としても使いやすい本です。
要求定義とは何かを知るためには、格好の参考書でしょう。
ただし実際に自分が要求定義の担当者として、ユーザの要求をまとめようという現場で使えるかを考えると、ちょっと疑問です。
書いていることを、どのように現場で使っていけばよいのかが、イメージしにくいところがあります。

私がこの本に支払ってもよいと思う金額は・・・

１８００円

確かにわかりやすいです　　（2007-12-16）
「システム開発者のための」という文言がありますが、システム開発者に限定される内容ではありません。
各種プロジェクトを管理する人は読んでおいて損はありません。内容はかなり普遍的で、「顧客の要求・期待値」をどうやって漏れなく拾い上げ、文書にするかについて大変論理的に書かれています。記述の方法も、複数の視点から説明がされており、「企画提案」に必要なスキルが自然に身に付くようになっています。
この手の本は、著者の独りよがりになっているものが多いのですが、本書はそう言った偏りが無く多くの人に参考になるでしょう。

初級システムアドミニストレータ取得にも必見　　（2007-04-28）
システム開発に着手する前の要求定義に的を絞った本である。
大抵のクライアントは、システムはすぐにできるものだと大きな勘違いをしている。
仕様変更も簡単にできるものだと思っている。
仕様変更に多大な時間と多大な費用が発生することにキレるクライアントも多々いる。
そういう観点では、この本は、クライアント側の社内システムアドミニストレータは
知っておくべき内容で、まず社内で大枠の要求定義を行い、ベンダーと詳細な
要求定義を行うのがシステムアドミニストレータの役割りである。
さらに、これから初級システムアドミニストレータを取得しようとしている人にも
大変勉強になり、絶対に一読する価値はある。

分類が斬新　　（2005-10-21）
システム開発に対する関係者を分類する手法が斬新です。私もシステム開発に携わったことがありますが、せいぜいユーザー、メーカー、ＳＩ業者くらいな感覚でしかなく、その人特性や付き合い方は「何となく」経験から考えるしかなかった。その点、この本ではそれが体系的にまとめらているので、あやふやだった「すき間」の部分が埋められます。「キーマン」の設定にも有効だと考えます。システム開発者はもちろん、発注者側にも読んで欲しい、そんな本です。

論理的かつ「情」も感じる、開発着手の前にまず読みたい本　　（2005-08-07）
この本には「システム開発者のための…」と冠してある。しかしこの本はむしろ開発着手前のユーザ（クライアント）側の立場の人に読むことを勧めたい。
なぜなら、ＩＴベンダとの交渉に非常に有効な記事が盛りだくさんだからだ。さらに事前につまずきそうな要点を非常にうまくとらえ記述してある。
なにしろ、情報システム開発の失敗例には「人」の問題が多い。しかもそれはほとんど開発しようとする企業内に潜在的にあった問題だ。そこを解決しないで真のＩＴ化はない。この本にはそのような対策も十分に配慮されている。交流理論（ＴＡ）の紹介がまたニクイところにあったりする。とにかく企業の情報部門の方には、ぜったいオススメの１冊だ。