大野 耐一

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トヨタ生産方式の仕掛け人が、かたってくれる成功法。　　（2007-11-09）
大野耐一さんという、トヨタの成功の仕掛人がいます。
今の会長、社長ほか、この親父さんにきびしく、暖かくそだてられた皆さんでしょう。
トヨタのDNAと表現される強さの源泉は、大野さんが種を蒔き、我慢を重ねながら育てた
思考習慣、思考方法、カルチャーの中にあるはず。
読まずには語れない、トヨタ生産方式です。

補って余りある「情熱と真実」　　（2007-05-01）
→話言葉をそのまま本にすると短所と長所が浮き彫りになります
　
→短所は、
　同じ言葉が何回も繰り返されたり
　「ですます」が統一されてなかったり、
　論理的におかしなところがあったりするところです
　これがあんまり鼻につくような本であれば、
　途中で読むのをやめたくなります
　
→しかし、それを補って余りある「情熱と真実」があった場合
　これらの短所は長所に変わります
　繰り返された言葉は心に染み込み、
　「ですます」の不統一は温かみを与え、
　論理的におかしなところは、読者がそれを深く考えるきっかけを作ってくれます

→ 名著「トヨタ生産方式（ダイヤモンド社／大野耐一著）」が
　ＴＰＳの「技術」と「体」を教えているのならば
　この本は話言葉を使って
　その「心」を教えてくれているのだと思います

勉強になります　　（2006-04-26）
結構生々しいというか、リアルな内容、語り口だと思いました。
歴史を感じますし、特に生産現場を知らなくても勉強になるという気がしました。

氏の心理を読む手段　　（2004-11-20）
TOYOTAウエイが叫ばれている中、現実を見てみるといまいち理路整然としていなく、本質を捕らえ違えている感を覚え、創始者の本を探って見た。表面的な手法、システムを学んでいるうちにはいつまでも正しい方向には向かわないのではないだろうか。氏の思考プロセスの断片を探っていく事で本質は垣間見える。日本人の思考と西洋人の思考を踏まえ読み解くと面白い本に変わるのではないだろうか。ただ流し読みするだけでは、「あっ、そう」で終わってしまいます。宝の元になるか、本棚の肥やしになるかは、読む際の視点によって変わるのではないでしょうか。危機意識を持つ、会社、現場の方には非常にお勧めです。ただし、くれぐれも先走ったり、浅読みで応用しようとしないほうがいいと思いますが。

現場で考え抜いた人の凄み　　（2003-11-24）
トヨタ生産方式の祖のエッセイ。
現場のおっちゃんの語り口そのままの文体なので、
若干読みづらいかもしれません。

内容は、上司としての心得からジャストインタイムまで
幅広くまた、示唆に富みます。

特に生産の同期や原価計算の限界等、
半世紀以上前から実践されているトヨタ生産方式の奥深さを
知ることが出来ます。

（思わずゴールドラット博士が『ゴール』を日本で出版
させなかったのではなく、
出版できなかったのではと勘ぐってしまいました。）

本書は20年以上前に出版されたものですが、
TOCが今話題になるくらいですので、
全く内容は色褪せていません。