伊藤 守

ディスカヴァー・トゥエンティワン

カテゴリー：Book

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発売日：2005-04-21

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コーチングの考えやスキルを身に付け実践する前に、準備運動的に概観する本。　　（2008-07-18）
自己変革をするためにコーチングを受けてみることを決めたときに、コーチングの意義を知りその効果を最大限高めるために、コーチングとはどのようなものかを把握しようと考え、まずは手軽でわかりやすそうな本書を読むことにしました。
本書はコーチングを、組織におけるマネジメントの思想・方法論として位置づけています。そして、人に自発的な行動をもたらすコーチングとはどのようなものかを、その目的や役割やスキル、対象の心理や行動に与える効果などについてポイントを絞って簡潔に説明しています。
ただし、図解付きのコンパクトな本であるという制約からか、要点を端的に触れるのみで、具体的な事例や実践的テクニックについてはほとんど触れられていません。本書表紙の「コーチング本の決定版」というコピーは言い過ぎで、コーチングを初めて知る人が基本的な考え方を概観したり、ごく短時間で要点をおさらいするのに向いていると感じました。

地図は現地ではない　　（2007-10-08）
コーチングとはどういうものか、コーチングを取り入れることでどのようによいことがあるか、そこから説明が始まっている。
紙面が限られる中で、コーチングって何だろう？という疑問にそれなりに答えてくれるし、専門用語や固有の表現の説明もある。
解説はちょっと堅苦しい気もするけれど、内容としっかりかみあった図解が非常にわかりやすく、整理されている。
著者はもっともっと書き込みたいことがあったんだろうな。章ごとにはさまれた村田伊吹のイラストが楽しくて気に入った。

視覚に訴える　　（2006-09-29）
　勉強中です。
　コーチングのセミナーに参加するのに、復習のつもりで読んでみたところ、セミナーに行ってみても、ああ、これは、あのことを言っているのだな、とすっーと染み込んできました。また、ここまでで終わりなのかあ、もう少し突っ込んでほしいなあ、と自分の求めているところも分かりました。。
　以前、読んだときには読み流してしまった部分に、いくらかの知識がついてからだと、なるほど、と思えるような部分があるのだと分かりました。

コーチングとは、教えるのではなく、相手の自発的な行動を引き出し、考えさせること　　（2005-09-13）
　「コーチングとは．．．」という問いにシンプルに答えたのが本書である。心構えや聞く姿勢といったものは、すぐにでも実践できるものばかりである。

　個人的には、“クリエイティブ・リスニング”の項と“効果的な質問をつくるためのポイント”が役に立った。

　コーチングの「相手の自発性を引き出す」という視点は、すべてのコミュニケーションに必要なことであり、肝に銘じたい。

２冊読んで丁度良い　　（2005-09-01）
ご存じの方もいると思いますが、
「コーチング・マネジメント」の図解版です。

内容は原書に沿って、それを図解する内容になっていて、
原書を読んだ人にとっては、先生の板書を見ているような感じ。
短時間で全体を復習できるという意味では良書と言えます。
初めてコーチングを学ぶ人にとっても、
ビジュアルに訴える同書は、入門としては最適な１冊だと思います。

薄い本だけに、コーチングの技術論の展開が多く、
「なぜ？」の部分が手薄に感じました。
もともと、コーチング本はどれもこれも、技術論に走るので、
説明不足（出来ない）が目につくのですが･･･
同書の場合、原書と図解の２冊読んで丁度良いと感じました。

お金に余裕があれば、是非とも原書と併せて読んで下さい。
お金に余裕がなければ、原書を優先して読んで下さい。